Какие задачи решаются на каждом уровне управления проектами, программами и портфолио?

Проектный менеджмент решает вопросы применения процессов проектного менеджмента в каждом конкретном проекте. Задача проектного менеджмента — создать практический результат для компании: выпустить продукт, решить проблему, помочь достичь цели.

Программный менеджмент фокусируется на взаимосвязи между проектами и программой, чтобы вывести оптимальный подход к их управлению. Так как программа состоит из проектов и подпрограмм, управлять созданием благ к программе можно целостно, а не на уровне отдельных проектов. Цель программного менеджмента — создать ценность для организации, извлечь выгоду из проекта.

Менеджмент портфолио сосредоточен на эффективном построении стратегий и приоритетов в организации. На этом этапе портфолио организации соотносится со стратегией бизнеса за счёт реализации программ или проектов, приоритизации и распределения ресурсов. Цель менеджмента портфолио — принести ценность бизнеса, например, извлечь прибыль из программы.