Recent Updates Toggle Comment Threads | Keyboard Shortcuts

  • Павел Наконечный 19:40 on 05.01.2021 Permalink  

    Из чего вообще состоит компания с точки зрения проектного менеджмента?

    Портфолио организации состоит из стратегии организации, которая определяет набор программ, реализуемых в компании.

    Каждая из этих программ может включать один или более связанных проектов. После окончания проектов продукты уходят в подчинение операционному менеджменту.

    В этой схеме проектные менеджеры занимаются управлением проектами, программные менеджеры – программами, операционные менеджеры – операциями. Над всем этим стоят менеджеры портфолио. За создаваемые в проектах продукты и услуги отвечают продуктовые менеджеры.

    https://kevinberardinelli.files.wordpress.com/2011/03/business-operations-and-strategic-planning.png

     
    • Павел Наконечный 16:23 on 04.01.2021 Permalink  

      Факторы, которые приводят к созданию проекта:
      1) Необходимость соответствия регуляторным, юридическим или социальным требованиям
      2) Необходимость удовлетворения запросов стейкхолдеров или потребности компании: запросы рынка, клиентов или стейкхолдеров, потребности общества.
      3) Необходимость создания или изменения стратегий бизнеса: поддержание конкурентоспособности на рынке при изменении технологий/политической обстановки/ситуации на рынке или из соображений поддержания экосистемы (окружающая среда, персонал и т.д.).
      4) Необходимость создания, улучшения или исправления продуктов, процессов или услуг бизнеса: появляется вследствие тех же причин, что и предыдущий пункт.

       
      • Павел Наконечный 18:23 on 03.01.2021 Permalink  

        Соответственно, проекты направлены на создание ценности и выгоды для компании. И управляющие компаний работают с ограниченными бюджетами, сроками, ресурсами и технологиями. И чтобы остаться конкурентоспособными, они применяют техники проектного менеджмента.

         
        • Павел Наконечный 15:17 on 02.01.2021 Permalink  

          Два базовых понятия проектного менеджмента:
          1) Проект – временная деятельность, направленная на создание уникального продукта, услуги или результата. Имеет конкретное начало и конец, предпринимается для выполнения целей за счёт создания deliverables.
          2) Deliverable (результат) – любой уникальный и тестируемый продукт, результат или возможность оказания услуг, который требуется для завершения процесса, фазы или проекта.

           
          • Павел Наконечный 17:08 on 28.12.2020 Permalink  

            Кто такие PMы?
            Сотрудники, которые организуют команду, работают со стейкхолдерами и двигают проекты вперед
            Они менеджат бюджет, сроки, цели и задачи проекта как в big picture, так и под микроскопом.
            Для организации проекта они используют различные техники и методологии, делят сложные задачи на мелкие, которые можно задокументировать, отследить и проконтролировать
            PMы встречаются в каждой организации нар разных позициях: сотрудники, менеджеры, консультанты и CEO.

             
            • Павел Наконечный 16:38 on 27.12.2020 Permalink  

              Почему в Minecraft нет развитой экономики? Там нет разделения труда. У игроков нет причин для обмена товаров друг с другом, если они всё могут произвести самостоятельно с равной степенью эффективности.

               
              • Павел Наконечный 16:30 on 27.12.2020 Permalink  

                Области знаний, необходимые для PMа: интеграция, scope, время, стоимость, качество, закупки, HR, коммуникации, управление рисками, управление стейкхолдерами.

                 
                • Павел Наконечный 16:29 on 27.12.2020 Permalink  

                  Все процессы проектного менеджмента попадают в одну из 5 категорий:

                  • Инициирование проекта
                  • Планирование проекта
                  • Работа над проектом
                  • Мониторинг и контроль
                  • Закрытие проекта
                   
                  • Павел Наконечный 23:50 on 02.10.2020 Permalink  

                    Привет всем!

                    Решил присоединиться к тренду на мобильную журналистику. Я постоянный автор журнала “Системный Администратор”, также пишу для соцсетей. И следующий месяц я буду писать посты/статьи/материалы только с телефона, а об успехах и трудностях уведомлять вас.

                    Большой пост, будет дополняться

                    (More …)

                     
                    • Павел Наконечный 10:46 on 02.10.2020 Permalink  

                      Яндекс опубликовал исследование со сравнением стоимостей владения автомобилями, каршеринга и такси в разных городах. Интересно почитать, если хотите немного больше узнать о роли такси и каршерингов в вытеснении владельцев автомобилей.

                      https://yandex.ru/company/researches/2020/auto-cost

                       
                      • Павел Наконечный 12:49 on 28.09.2020 Permalink  

                        Очередной злой инста-предприниматель, который ищет бесплатных рабов на галерах, попытался найти себе SMMщика на роль “управляющего аккаунтом”. При этом сама пишет о том, что такой специальности нет.

                        Скриншоты я ни у кого не воровал. Влада сама их выложила в группу SMMщиков в ВК.

                        Так когда же они уже все поймут, что любая работа (хоть с опытом, хоть без) будет оплачиваться. А с предложениями бесплатного труда они могут катиться ежиком в свой райский мир ванильных инста-предпринимателей. Бесплатный труд ты даже в портфолио не запишешь, потому что ты будешь недорабочим, за занятость которого никто не отвечал.

                        И если у вас сотрудник без почасовой, то 10к это смешно. 20к мало, но уже можно. Либо придумывайте сдельные условия, чтобы можно было совмещать несколько проектов без вопросов с чьей-либо стороны.

                        Источник

                         
                        • Павел Наконечный 18:41 on 17.09.2020 Permalink  

                          Agile handbook: первое погружение в Agile 

                          Хочу поделиться с читателями отличной книжкой по Agile методологии, которая в открытом доступе распространяется журналом PMToday. Она на английском, конечно же. Если вы ничего не знаете об Agile, но хотите узнать всё и начать применять её на практике? Это книга для вас. Ссылка под катом.

                          (More …)

                           
                          • Павел Наконечный 18:27 on 17.09.2020 Permalink  

                            Project Managers здесь и в Европе 

                            Вчера в очередной раз пассивно анализировал рынок вакансий Project Managers у нас (на hh ru) и в Европе (на linkedin). В первую очередь смотрел англоязычные вакансии джунов в этой области. Хочу поделиться с вами некоторыми своими наблюдениями и забавными моментами.

                            (More …)

                             
                            • Павел Наконечный 18:22 on 17.09.2020 Permalink  

                               
                              • Павел Наконечный 18:15 on 17.09.2020 Permalink  

                                Фиктивные кейсы таргетологов 

                                Этот вопрос, конечно задавали не мне, а всему сообществу SMMщиков в ВК, но я, пожалуй, опубликую вопрос свой ответ, который дал автору.

                                Егор:

                                На основании вот таких “Предложений” можно ли доверять кейсам?

                                Разве тогда не теряется ли смысл кейсов и доверие к нормальным специалистам?

                                Или подобное развод и само собой большой минус специалисту если поведется на предложение? – смотрите скриншот.

                                Как клиенту выбрать Таргетолога правильно? Что он может гарантировать, а что нет?

                                Работа за % от продаж и работа за фикс – какие условия адекватны для двух сторон?

                                % от продаж – туфта. См Манимейкера, Арбайтена и Шакина. Сначала ты работаешь и ничего не получаешь, а потом бизнес очухивается: “а почему мы платим ему 10 000$ в месяц?”, и кидает.

                                Как отличить таргетолога? Так же как любого другого специалиста. Вы же не просите у программиста портфолио на собеседовании, вы спрашиваете его о проектах и о том, что он в них делал. Все фиктивные кейсы отсеятся на этом этапе. А если не отсеились, то таргетолог и сам мог бы их спокойно повторить.

                                Всегда нужно ставить KPI и OKR, чтобы следить за аутсорсером. При этом поставьте в известность самого таргетолога о целях в метриках: “Если не будут закрыты OKR – будем искать замену”.

                                 
                                • Павел Наконечный 00:54 on 16.09.2020 Permalink  

                                  Прошу прощения у всех, приславших вопросы через форму (есть подозрение, что половину писал один человек). На учёбе выдается тяжелая неделя, но я обязательно доберусь до вопросов!

                                  Напомню, что любой желающий может задать мне вопрос об IT, Soft Skills и карьере, на который я постараюсь дать развернутый совет.

                                   
                                  • Павел Наконечный 22:15 on 13.09.2020 Permalink  

                                    Обещал Филу Ранжину написать статью про многозадачность. Идей на статью не хватило, написал пост для СисАдмина: https://vk.com/wall-26064343_2369

                                     
                                    • Павел Наконечный 01:27 on 13.09.2020 Permalink  

                                      На случай, если кто-то всё еще не знает про замечательный сервис для поиска бесплатных картинок для ваших текстов и креативов: попробуйте unsplash.com. Тонны фотографий по открытой лицензии, которые помогут сделать ваши тексты ярче и красочнее.

                                       
                                      • Павел Наконечный 01:21 on 13.09.2020 Permalink  

                                        21 сентября иду на RIF in the city. Маловероятно, что на него ещё можно зарегистрироваться. Я тянул до последнего с аккредитацией, потому что у них не было списка спикеров и расписания. Но если кто-то там будет – можем пересечься. Звякните в телегу или на почту по контактам из сайдбара.

                                         
                                        • Павел Наконечный 01:18 on 13.09.2020 Permalink  

                                          Ребят, я запускаю новую рубрику: советы по Soft Skills, Хотите что-то узнать о Soft Skills, но не можете найти ответ? Задайте мне вопрос, и я напишу развёрнутый пост с ответом. Форма для вопросов в сайдбаре справа от ленты. Или над ней, если вы смотрите с телефона. Жду ваших вопросов ❤

                                           
                                          c
                                          Compose new post
                                          j
                                          Next post/Next comment
                                          k
                                          Previous post/Previous comment
                                          r
                                          Reply
                                          e
                                          Edit
                                          o
                                          Show/Hide comments
                                          t
                                          Go to top
                                          l
                                          Go to login
                                          h
                                          Show/Hide help
                                          shift + esc
                                          Cancel