Пишу про IT, карьеру и Soft Skills. Неоднократно публиковался журналом “СисАдмин”, написал более 40 статей для сайта ProgHub. Контакты для деловых предложений, email: sneakbug8@gmail.com или Telegram: @sneakbug8
Задать вопрос
Хотите что-то узнать о Soft Skills, но не можете найти ответ? Задайте мне вопрос, и я напишу развёрнутый пост с ответом.
Из чего вообще состоит компания с точки зрения проектного менеджмента?
Портфолио организации состоит из стратегии организации, которая определяет набор программ, реализуемых в компании.
Каждая из этих программ может включать один или более связанных проектов. После окончания проектов продукты уходят в подчинение операционному менеджменту.
В этой схеме проектные менеджеры занимаются управлением проектами, программные менеджеры – программами, операционные менеджеры – операциями. Над всем этим стоят менеджеры портфолио. За создаваемые в проектах продукты и услуги отвечают продуктовые менеджеры.
Факторы, которые приводят к созданию проекта: 1) Необходимость соответствия регуляторным, юридическим или социальным требованиям 2) Необходимость удовлетворения запросов стейкхолдеров или потребности компании: запросы рынка, клиентов или стейкхолдеров, потребности общества. 3) Необходимость создания или изменения стратегий бизнеса: поддержание конкурентоспособности на рынке при изменении технологий/политической обстановки/ситуации на рынке или из соображений поддержания экосистемы (окружающая среда, персонал и т.д.). 4) Необходимость создания, улучшения или исправления продуктов, процессов или услуг бизнеса: появляется вследствие тех же причин, что и предыдущий пункт.
Соответственно, проекты направлены на создание ценности и выгоды для компании. И управляющие компаний работают с ограниченными бюджетами, сроками, ресурсами и технологиями. И чтобы остаться конкурентоспособными, они применяют техники проектного менеджмента.
Два базовых понятия проектного менеджмента: 1) Проект – временная деятельность, направленная на создание уникального продукта, услуги или результата. Имеет конкретное начало и конец, предпринимается для выполнения целей за счёт создания deliverables. 2) Deliverable (результат) – любой уникальный и тестируемый продукт, результат или возможность оказания услуг, который требуется для завершения процесса, фазы или проекта.
Кто такие PMы? Сотрудники, которые организуют команду, работают со стейкхолдерами и двигают проекты вперед Они менеджат бюджет, сроки, цели и задачи проекта как в big picture, так и под микроскопом. Для организации проекта они используют различные техники и методологии, делят сложные задачи на мелкие, которые можно задокументировать, отследить и проконтролировать PMы встречаются в каждой организации нар разных позициях: сотрудники, менеджеры, консультанты и CEO.
Почему в Minecraft нет развитой экономики? Там нет разделения труда. У игроков нет причин для обмена товаров друг с другом, если они всё могут произвести самостоятельно с равной степенью эффективности.
Области знаний, необходимые для PMа: интеграция, scope, время, стоимость, качество, закупки, HR, коммуникации, управление рисками, управление стейкхолдерами.
Решил присоединиться к тренду на мобильную журналистику. Я постоянный автор журнала “Системный Администратор”, также пишу для соцсетей. И следующий месяц я буду писать посты/статьи/материалы только с телефона, а об успехах и трудностях уведомлять вас.
Яндекс опубликовал исследование со сравнением стоимостей владения автомобилями, каршеринга и такси в разных городах. Интересно почитать, если хотите немного больше узнать о роли такси и каршерингов в вытеснении владельцев автомобилей.
Очередной злой инста-предприниматель, который ищет бесплатных рабов на галерах, попытался найти себе SMMщика на роль “управляющего аккаунтом”. При этом сама пишет о том, что такой специальности нет.
Скриншоты я ни у кого не воровал. Влада сама их выложила в группу SMMщиков в ВК.
Так когда же они уже все поймут, что любая работа (хоть с опытом, хоть без) будет оплачиваться. А с предложениями бесплатного труда они могут катиться ежиком в свой райский мир ванильных инста-предпринимателей. Бесплатный труд ты даже в портфолио не запишешь, потому что ты будешь недорабочим, за занятость которого никто не отвечал.
И если у вас сотрудник без почасовой, то 10к это смешно. 20к мало, но уже можно. Либо придумывайте сдельные условия, чтобы можно было совмещать несколько проектов без вопросов с чьей-либо стороны.
Хочу поделиться с читателями отличной книжкой по Agile методологии, которая в открытом доступе распространяется журналом PMToday. Она на английском, конечно же. Если вы ничего не знаете об Agile, но хотите узнать всё и начать применять её на практике? Это книга для вас. Ссылка под катом.
Вчера в очередной раз пассивно анализировал рынок вакансий Project Managers у нас (на hh ru) и в Европе (на linkedin). В первую очередь смотрел англоязычные вакансии джунов в этой области. Хочу поделиться с вами некоторыми своими наблюдениями и забавными моментами.
Этот вопрос, конечно задавали не мне, а всему сообществу SMMщиков в ВК, но я, пожалуй, опубликую вопрос свой ответ, который дал автору.
Егор:
На основании вот таких “Предложений” можно ли доверять кейсам?
Разве тогда не теряется ли смысл кейсов и доверие к нормальным специалистам?
Или подобное развод и само собой большой минус специалисту если поведется на предложение? – смотрите скриншот.
Как клиенту выбрать Таргетолога правильно? Что он может гарантировать, а что нет?
Работа за % от продаж и работа за фикс – какие условия адекватны для двух сторон?
% от продаж – туфта. См Манимейкера, Арбайтена и Шакина. Сначала ты работаешь и ничего не получаешь, а потом бизнес очухивается: “а почему мы платим ему 10 000$ в месяц?”, и кидает.
Как отличить таргетолога? Так же как любого другого специалиста. Вы же не просите у программиста портфолио на собеседовании, вы спрашиваете его о проектах и о том, что он в них делал. Все фиктивные кейсы отсеятся на этом этапе. А если не отсеились, то таргетолог и сам мог бы их спокойно повторить.
Всегда нужно ставить KPI и OKR, чтобы следить за аутсорсером. При этом поставьте в известность самого таргетолога о целях в метриках: “Если не будут закрыты OKR – будем искать замену”.
Прошу прощения у всех, приславших вопросы через форму (есть подозрение, что половину писал один человек). На учёбе выдается тяжелая неделя, но я обязательно доберусь до вопросов!
Напомню, что любой желающий может задать мне вопрос об IT, Soft Skills и карьере, на который я постараюсь дать развернутый совет.
На случай, если кто-то всё еще не знает про замечательный сервис для поиска бесплатных картинок для ваших текстов и креативов: попробуйте unsplash.com. Тонны фотографий по открытой лицензии, которые помогут сделать ваши тексты ярче и красочнее.
21 сентября иду на RIF in the city. Маловероятно, что на него ещё можно зарегистрироваться. Я тянул до последнего с аккредитацией, потому что у них не было списка спикеров и расписания. Но если кто-то там будет – можем пересечься. Звякните в телегу или на почту по контактам из сайдбара.
Ребят, я запускаю новую рубрику: советы по Soft Skills, Хотите что-то узнать о Soft Skills, но не можете найти ответ? Задайте мне вопрос, и я напишу развёрнутый пост с ответом. Форма для вопросов в сайдбаре справа от ленты. Или над ней, если вы смотрите с телефона. Жду ваших вопросов ❤