Pavel Nakonechnyy

Части проекта — группы процессов

Опубликовано (изменено: ) в Project Management. Метки: .

  • Posts not found

Группы процессов — логические группы процессов проектного менеджмента, которые направлены на достижение определенных целей проекта.

В PMBOK Guide выделяют пять групп проектов:

  1. Инициирование — процессы, которые выполняются для определения нового проекта или фазы существующего проекта. В том числе сюда входит получение одобрений от вышестоящего руководства.
  2. Планирование — процессы, направленные на определение Scope проекта, целей и задач. Здесь же планируется курс действий, направленных на достижение цели проекта.
  3. Выполнение — процессы, связанные с выполнением работ, необходимых для удовлетворения требованиям проекта.
  4. Мониторинг и контроль — процессы, производимые для отслеживания, проверки и регулирования прогресса и производительности проекта. Здесь определяются все сферы исходного плана, в которые необходимо внести изменения, и производятся корректировки.
  5. Закрытие — процессы, необходимые для формального закрытия и завершения проекта, фазы или контракта.

В дальнейшем все конкретные процессы проектного менеджмента, мы будем определять к одной из этих пяти групп.

241