Digital Leadership & Soft Skills

📚 Rewired. The McKinsey guide to outcompeting in the age of digital and AI

Опубликовано by Pavel Nakonechnyy on в Leadership and Soft Skills.
📚 Rewired. The McKinsey guide to outcompeting in the age of digital and AI

20ого июня McKinsey выпустили новую книгу. Её авторами стали Eric Lamarre, Kate Smaje и Rodney W. Zemmel.

Аннотация:

Большинство компаний начали цифровую трансформацию и внедрение ИИ, но очень немногие провели фундаментальную организационную перестройку, необходимую для непрерывного внедрения инноваций в компании. Проанализировав результаты 200 крупномасштабных цифровых и ИИ-преобразований, McKinsey обнаружила, что долгосрочный успех приходит, когда высшее руководство коренным образом меняет кадры, операционную модель, технологии и возможности обработки данных. Впервые Rewired переводит с трудом полученные уроки McKinsey, помогая компаниям проводить успешные цифровые преобразования, в подробное руководство «как это сделать».

В этом руководстве, которое McKinsey разрабатывала и использовала для работы с клиентами в течение последних шести лет, подробно изложено, что необходимо для обеспечения отличного клиентского опыта, снижения затрат и повышения ценности. Он содержит диагностические оценки, проекты операционных моделей, передовой опыт и подробные методы реализации, все они проиллюстрированы реальными примерами и проиллюстрированы более чем 100 схемами. Бизнес-лидеры будут проводить цифровую трансформацию своих компаний до конца своей карьеры. Rewired — это справочное руководство, необходимое им в путешествии.

Пока я прочёл пару первых глав. Книга открывается с традиционных восхвалений цифровизации:

Business leaders will be digitally transforming their companies for the rest of their careers.

Digital is constantly changing.

As long as tech continues to evolve, your business will need to evolve.

Digital and AI transformations are hard.

No company is a stranger to this struggle.

Однако авторы быстро переходя к практическим артефактам цифровой трансформации, которые неплохо иметь в арсенале каждому менеджеру или бизнес-аналитику: фреймворки, процессы, диаграммы, планы работ, чеклисты и организационные модели. Эта книга не для CEO-стратегов в угловом кабинете, а для лидеров и практиков.

Рекомендую к прочтению.

Книга не переведена на русский язык. Английскую pdf версию можно найти по ссылке.

Приобрести книгу можно на Amazon. На текущий момент бумажной версии нет в наличии. Цифровая версия в Kindle стоит 24$.

Интервью по книге:

117